En RH MASTER creemos que las encuestas personalizadas a empleados, «Estudios de Clima», ayudan de forma importante a nuestros clientes a atraer y retener talentos, aumentar la motivación e implicación de los empleados, mejorar la eficiencia operativa, gestionar los cambios de forma más eficaz y aumentar la lealtad y el compromiso.

La mayor fuente de ventaja competitiva de una organización son sus personas. Las estrategias, los modelos empresariales, los productos y los servicios pueden todos ellos ser copiados por los competidores. Los empleados con talento, en cambio, representan una fuente de diferenciación sostenible. Pero conseguir una ventaja competitiva a través del personal requiere que las organizaciones tengan éxito en atraer y retener el talento, y ganarse los corazones y mentes de los empleados a todos los niveles.

Hay algo de verdad en la vieja frase que dice que «sólo es gestionado los que es medido». Midiendo los factores en el entorno de trabajo que predicen los altos niveles de rendimiento de los empleados y mediante la puesta en práctica de un programa de valoración de clima organizativo a empleados se proporciona una plataforma vital para incrementar los resultados de la empresa.

Dada la diversidad que existe en las culturas organizacionales y los objetivos de las encuestas, los planteamientos «estándar» para las encuestas a los empleados están destinados al fracaso. En RH MASTER, diseñamos a la medida cada paso del proceso de la encuesta – diseño del cuestionario, métodos de administración, informes de resultados y planeamiento de acciones – con el fin de adecuarla a las necesidades particulares de cada cliente.

La productividad de los empleados es cara. La salida de un empleado valioso conlleva pérdida de conocimiento y de experiencia, el coste de contratar y formar al sustituto, y un desgaste en las relaciones con el cliente. Hay que indagar más en las causas de la rotación de los empleados que en el ritmo de salida de los mismos.

Los estudios de atracción y retención de RH MASTER ayudan a las compañías a identificar los problemas, tanto los culturales como los de compensaciones, que hacen que los empleados valiosos abandonen la organización. El entendimiento de estos problemas ayuda a las organizaciones a desarrollar un ambiente de trabajo más apropiado para retener a su personal.

Nuestro Servicio Incluye:

1. Definición del Proyecto
2. Presentación el borrador del cuestionario
3. Presentación del proyecto.
4. Debate con participación de los gerentes, supervisores y empleados.
5. Cuestionario definitivo
6. Administración del cuestionario.
7. Presentación de los resultados.
8. Plan de Mejora.